Gestione del progetto
ABIS Mold mira a rendere ogni progetto un successo. Raggiungiamo questo obiettivo attraverso un'eccellente gestione del progetto.
ABIS Mold si avvale di un forte progetto"team" per seguire il progetto in modo efficiente. Il progetto"team" tra cui Project Engineer/Project Manager, team leader CNC, team leader EDM e team leader di assemblaggio stampi. I 4 dipartimenti. è la chiave per decidere la qualità e il tempo di consegna.
La valutazione delle prestazioni è ben applicata nel Project Management. C'è uno speciale bonus di progetto per il Progetto"team" per motivarli ad avere prestazioni eccellenti.
I nostri ingegneri di progetto/responsabili di progetto ben addestrati hanno una vasta esperienza nel settore della produzione di stampi insieme a eccellenti capacità di comunicazione e capacità organizzative. Sono qualificati per essere il coordinatore di tutte le attività del progetto e hanno la responsabilità di garantire il successo di ogni progetto.
Come il progetto può essere seguito dai nostri clienti?
I rapporti sullo stato del progetto vengono forniti tramite e-mail, chiamate in conferenza del team, se necessario.
1. Rapporto sullo stato di avanzamento dello stampo
2. Rapporto di prova della muffa
3. Video prova stampo
4. Rapporto di ispezione del campione
5. Foto di esempio
